Koondamisnõustamine ehk “outplacement”

Äritegevuses tuleb ette olukordi, kus on vaja ettevõtte tegevust ümber korraldada, töötajate koosseisu vähendada ja osadest töötajatest loobuda. Vahel võib tekkida situatsioon, kus töötaja on vaja mingil põhjusel välja vahetada. See protsess on tavaliselt raske kogu ettevõtte jaoks ning võib tekitada pingeid nii tööandja esindajates, juhtides, lahkuma sunnitud töötajates kui ka allesjääjates. Outplacement-teenuse (koondamisnõustamine) kasutamine tagab ettevõttele võimalikult sujuva ja valutu ülemineku ning pakub lahkuvatele töötajatele emotsionaalset turvatunnet.

Koondamisnõustamise puhul tegeleme peamiselt kahe osapoolega – ettevõtte esindajaga ning lahkuvate töötajatega.

Ettevõtte esindajaga koostöös selgitame välja, missugust tuge on ettevõte valmis pakkuma lahkuma sunnitud töötajatele. Kohtumise põhjal koostab konsultant ajalise tegevuskava, milles on detailselt kirjeldatud planeeritud tegevusi ning määratud iga tegevuse eest vastutaja. Samuti antakse peale protsessi lõppu tagasisidet, teeme analüüsi ja jooksvad kokkuvõtted protsessi käigust ning tulemustest, vajadusel lepime kokku täiendavad kohtumised või kõnelused ettevõtte esindajatega.

Lahkuvale töötajale pakume individuaalset konsultatsiooni, milles keskendume nii võimetele-oskustele, senistele saavutustele kui ka ootustele-soovidele. Lisaks teeme töötajale hindamise ja viime läbi psühholoogilised testid (kui ettevõtte esindaja soovib). Anname töötajale tagasisidet tema oskuste kohta ning anda edasise karjääri planeerimiseks täpsemaid soovitusi. Samuti nõustame lahkuvat töötajat uue töökoha otsingute ajal. Konsultant valmistab töötaja ette kandideerimiseks võimalikele uutele ametikohtadele ning nõustab teda konkurssidel osalemise käigus.